一樣是上星期去上HP Mercury的產品說明會,其中一張投影片的內容,講師說的是要將降低風險到最低,時間、成本會增加;要省成本則風險、時間就會增加;要減短時間則風險、成本會提高。
之前在MCSD的教材看過類似的圖,講的是軟體專案的需求管理,內容大概是如果使用者不斷提出需求,可以畫這張圖給他看,把把Risk換成Requirment,讓他暸解需求太多,專案開發的成本和時程都會大幅增加,藉此和使用者達成Trade-off。
圖是自己用Visio畫的....沒有很漂亮, 看的懂就好!
記錄我的學習歷程,雖然內容不豐富也懶的更新,但仍希望您能在這找到對您有用的東西!
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